為進(jìn)一步落實(shí)廣新集團(tuán)關(guān)于數(shù)字化建設(shè)工作部署和要求，推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，公司成立“聚焦創(chuàng)新數(shù)字賦能，加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專(zhuān)責(zé)組。6月29日下午，公司舉辦“華為業(yè)務(wù)變革管理體系經(jīng)驗(yàn)分享”報(bào)告會(huì)，開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、總監(jiān)、總部各部室、星湖中央研究院、生物工程基地及生化制藥廠(chǎng)主管以上管理人員、技術(shù)骨干近150人參加了培訓(xùn)。廣新集團(tuán)數(shù)智中心副總經(jīng)理付銹嶺、華為ICT規(guī)劃咨詢(xún)部高級(jí)咨詢(xún)總監(jiān)彭紅雨等數(shù)字化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)、老師出席報(bào)告會(huì)并作數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗(yàn)分享。

彭紅雨老師圍繞“華為業(yè)務(wù)流程變革實(shí)踐分享”主線(xiàn)，從“華為變革歷程、對(duì)變革的理解、華為變革管理、華為咨詢(xún)能力”等四個(gè)方面，深刻闡述華為的管理變革之道，詳細(xì)解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以及核心要素。使大家從中了解到數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是通過(guò)新一代數(shù)字技術(shù)的深入運(yùn)用，構(gòu)建一個(gè)全感知、全鏈接、全場(chǎng)景、全智能的數(shù)字世界，進(jìn)而優(yōu)化再造物理世界的業(yè)務(wù)，對(duì)傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和重塑，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。報(bào)告會(huì)后，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)責(zé)組成員與廣新集團(tuán)數(shù)智中心領(lǐng)導(dǎo)、華為ICT規(guī)劃咨詢(xún)老師們進(jìn)行了座談交流。

公司將以這次培訓(xùn)為起點(diǎn)，認(rèn)真做好星湖科技數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，推行業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化，推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升管理水平，為公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（人資黨群部）