白明韶指出，開展整治“跑冒滴漏”專項活動，是集團(tuán)部署的2017年提升基礎(chǔ)管理工作的重要活動，主題是強(qiáng)管理、降成本、創(chuàng)效益。加強(qiáng)和提升管理是直接的要求，通過降成本創(chuàng)效益。把是否完成整治“跑冒滴漏”目標(biāo)作為檢驗(yàn)成效的根本衡量，要對照目標(biāo)作評估，成效怎么樣首先看是否完成目標(biāo)。落實(shí)“三不放過”原則，是整治“跑冒滴漏”是否落到實(shí)處的直接標(biāo)準(zhǔn)。看有沒有發(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)問題有沒有整改，相關(guān)責(zé)任人有沒有問責(zé)處理。

      白明韶強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求，一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照全面從嚴(yán)治黨的要求，全面從嚴(yán)治企，在管理上改變過去寬松軟問題，堅持問題導(dǎo)向，圍繞問題整改，落實(shí)在整治“跑冒滴漏”工作中。按照“三不放過”原則，抓住典型事件進(jìn)行警示教育，形成震懾作用，同時要對做出成效的事例進(jìn)行正面宣傳。二要在開展對標(biāo)管理上下功夫。對照行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)找差距，分析在行業(yè)中的位置和需要改進(jìn)方面，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用在管理上，應(yīng)用到整治“跑冒滴漏”工作中，進(jìn)一步改進(jìn)管理。三要善于總結(jié)，提升工作。認(rèn)真總結(jié)今年來整治“跑冒滴漏”的工作和經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到2018年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)和提升，使2018年工作有大的進(jìn)步。